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南岳生物2024年一季度血源工作会议顺利召开
文/汉寿浆站 黄 鹏
4月3日，南岳生物2024年一季度血源工作会议顺利召开。本次会议设汉寿浆站为会议地点。公司董事长兼总经理肖汉族，原料血浆公司相关领导、各浆站负责人，分管营销副职，血源发展部正（副）部长，片区长或区域经理代表等出席本次会议。
本次会议由原料血浆公司总经理杨晓锋主持。会议第一项议程，营销策划部部长袁炳秋总结通报各浆站一季度血源发展及血浆采集情况，一季度血源发展完成情况数据汇总、各浆站各指标完成情况排名，总结各浆站工作成效亮点和不足、仍需解决的问题以及各浆站对血源发展工作的重点分享。
会议第二项议程，质量总监兼质控营运部部长阳晖做一季度质量工作情况通报，就各个项目的血浆检测情况与去年同期进行分析比对，涉及的内容还包括健康检查情况、不良反应情况、特免血浆情况等等。
会议第三项议程，汉寿浆站总经理杨玉凤做“政策调整及管理机制下放后浆站有效运营管理”的经验介绍，将自己在运营管理方面的经验倾囊相授，让人受益良多。
接下来按照屈原、临武、新化、宁远、邵阳、常宁、西渡、沅江浆站的顺序，依次汇报总结浆站一季度工作，老浆站主要汇报政策调整后浆站绩效考核分配方案的制订、运行情况，取得的成绩（亮点），管理中的不足之处，需要公司调整完善的政策建议，新浆站主要汇报浆站建设进展情况等。杨晓锋还就南岳生物下属浆站全省排名情况、各浆站运行情况等进行了宏观的分析和说明，提醒我们不要安于现状，而是要着眼于全省，力争上游。
最后，肖汉族作总结发言及工作指示。他对各个浆站血源发展工作的亮点以及不足之处进行逐一点评。他指出营销活动是个长线工作，需要系统推进；利用好政策驱动、考核驱动以及新媒体驱动，全民营销启动，用心驱动，仔细谋划；明确献血浆的目标人群，精准狙击；联合政府单位活动，建立企业爱心献浆品牌；寻找权威人士支持，在行业内建立公信力；主动出击而不是被动行事，走出去，邀请当地有影响力的人通过下乡联谊活动，增加浆员粘性。
承上启下，继往开来。第一季度各个浆站既有亮点也有不足，总结经验，努力奋进。做了才会有结果，不做永远只能原地踏步甚至被动后退。
